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AIで広告バナーを作ると成果は出るか|量産して分かった条件

AIで広告バナーを作っても、当たる確率は上がらない。上がるのは作る速さだけで、当たるかどうかを決めるのは「誰に何を言うか」を人がどこまで決めているかだ。

これは月に数十本のバナーを回してきた現場の感覚をもとにした話で、以下の数字はすべて仮の例(月50本作る会社、審査に通る割合など)である。特定のお客様や商品の実績ではない。

AIに任せていい作業と、人がやる作業はどこで分かれるか

AIが得意なのは「決まった形の言い換え・色違い・大きさ違い」を大量に作ることだ。苦手なのは「何を言えば買ってもらえるか」を見つけること。AIは世の中にある表現の組み合わせを作る道具なので、まだ誰も試していない切り口を自分で見つけることはできない。

作業AIに任せられるか理由
色やレイアウトの違うものを何枚も作る任せられる元の形があれば組み合わせで作れる
文字数や言い方(です・ます等)をそろえる任せられる決まりごとに沿う作業に強い
「何を言えば刺さるか」を決める人がやる新しい切り口は AI の外側にある
お客様が今どんな気持ちで見ているかを考える人がやる店や現場で聞いた声が要る
写真や絵の権利を確かめる人が確認するAIが作った絵の権利は人が見ないと分からない

「何を言うか」は人が決め、決まった形の量産だけをAIに渡す。この線引きが曖昧だと、枚数は増えるのに当たらない、という結果になる。

作った後に起きやすい失敗は何か

AIでバナーを作り始めた会社が最初にぶつかるのは、次の4つだ。

  1. 日本語の文字が崩れる:画像の中の文字が変な形になる。30秒で作れたはずが、直しに30分かかることも珍しくない。文字はAIに描かせず、後から人が入れる方が早い。
  2. 商品の見た目が変わる:作り直すたびに、パッケージの色やロゴの形が微妙に変わる。自社商品の写真は、AIに作らせず実物を撮って使う。
  3. 言い過ぎる:AIは「刺さる言葉」を強い方向に振りやすい。「必ず効く」「業界一」のような言い切りが混ざり、広告の審査で落ちる。
  4. 他社のものに似る:有名な絵柄や実在の人物に近いものが混ざり、権利の問題になる。

仮に月50本作って、最初の審査に通るのが6割だった会社が、「使ってはいけない言葉」と「やってはいけない表現」を一覧にしてAIに毎回渡すようにしたところ、8割5分まで上がった、というのが現場感覚に近い改善の形だ。差を生むのはAIの性能ではなく、人が決まりごとをどこまで具体的に書き出せたかである。

AIへの指示は何から書けばいいのか

「かっこいいバナーを作って」では、それっぽいものが何枚出ても当たらない。指示を書く前に、次の5つを紙に書き出しておく。

この5つをそのままAIへの指示の骨組みにすると、出てくるものの散らばりが減り、審査に通る割合と言いたいことの一貫性が同時に上がる。順番を逆にして、先にAIに作らせてから型を考えると、何本出しても当たらない。

枚数が増えたとき、確認はどう回すか

枚数が増えるほど、確認の仕組みがないと不良品の割合も増える。確認は「機械にやらせる分」と「人が見る分」に分ける。

機械にやらせるのは、文字数・使ってはいけない言葉・画像の大きさと縦横の比率の確認だけ。ここに人の判断を混ぜると、時間がかかるだけで正確さは上がらない。こうした広告まわりの定型作業の自動化は、バナー作りそのものより先に仕組みにしておく価値がある。

人が見るのは2点だけに絞る。「決めた型から外れていないか」「出す場所の雰囲気に対して強すぎないか」。確認項目を増やすほど担当者の勘に頼るようになり、担当が変わると基準がぶれる。項目は絞った方が、結果として安定する。

Adsync(AIでバナーなどの制作と運用を代行する当社のサービス)の現場でも、量産で詰まるのは作る速さではなく、この二段構えの確認と、落ちたものを次の指示に反映する回し方である。落ちた理由を一覧に足していく運用が回っているかどうかで、月ごとの通過率が変わる。

AIはバナー作りの「量」の制約を外す道具であり、「何を誰に言うか」と「やってはいけないことの一覧」は、人がやる仕事として残る。自社の広告まわりのどの作業から仕組みにできるかは、無料のAI業務診断で棚卸しすると見当がつく。

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