事業会社のマーケティング部で、戦略から実行までを自分たちの手で回してきたチームです。そこで得たやり方と実績を、そのまま御社で再現します。戦略だけ、運用だけ、ではありません。計画をつくり、広告・CRM・サイト・クリエイティブを動かし、数字を経営に報告するところまで、丸ごとお任せください。
合同会社SUTEKINA JIKANのマーケティング支援です。事業会社のマーケティング部で戦略立案から実行推進までを担ってきたチームが、御社の「外部のマーケティング部」として、戦略・計画づくり、広告・獲得、CRM・LTV、サイト・EC、クリエイティブ、データ・計測、AIによる実行体制づくり、経営への報告までを一括で担います。既存の広告代理店・制作会社はそのまま継続できます。初回相談は無料です。
代理店・コンサルタントと違い、自分たちの事業の数字に責任を持つ側にいたからです。提案して終わり、運用して終わり、ではない働き方が体に入っています。
事業計画とPLをつくり、KPIを置き、経営に予実を報告する。その繰り返しを事業会社の中で12年以上やってきました。だから「広告のROASは良いのに利益が残らない」の原因を、広告の外側まで含めて探します。
戦略を描く人と実行する人が分かれると、間で施策が薄まります。当社は計画をつくった本人が、代理店・制作会社・社内担当への指示と進行管理まで持ちます。決めたことが、決めた形で動きます。
クリエイティブの量産、レポートの自動集計、記事の自動公開、バックオフィスの自動化。当社の業務そのものをAIで回しているので、御社にも「動く形」で持ち込めます。検証の速度と打ち手の量が変わります。
事業会社のマーケティング部がやっていること、全部です。戦略だけ切り出す・運用だけ切り出す、はしなくて済みます。
社内に担当者がいる場合は、同じチームとして動きます。既存の広告代理店・制作会社はそのまま継続し、当社が御社側に立って指示と進行管理を担います。
いまの数字と体制をうかがい、丸ごと任せた場合の進め方をお返しします。
当社のメンバーが、事業会社の中や支援先で出してきた数字です。広告費を増やしたのではなく、計画・配分・導線を組み直して出した結果を選んでいます。
大手インターネット企業のオンラインクリニック事業を、立ち上げ期から計画立案と施策推進で担当。広告経由の利益貢献を最大化する設計で。
メディカルアパレル企業の越境EC 4リージョンで、計画・広告・CRMからCS・物流までを一体で推進。米国・豪州・カナダの3市場を新規立ち上げ、月次受注の過去最高を更新。
計画比80%まで未達が広がっていた年商10億円規模のD2C事業で、戦略・計画とチャネル運用を組み直し、1年で主力商戦期に過去最高の単月受注へ。
ヘルステックD2C企業のEC運営を受託。広告構造の再編と在庫配分の設計で月次目標比132%を達成し、EC全体に占める比率を約2倍に。
新規サービスの立ち上げで、事業計画・KPI・プロダクト改善とマーケティングを一体で推進。獲得と継続の両方を同じ計画で動かした。
支援先の社名・実額は、ご承諾いただいた範囲でのみ掲載しています。数値は当社メンバーが各事業で関与した当時の実績であり、同じ結果を保証するものではありません。
最初は無料相談です。いまの数字と体制をうかがい、丸ごと任せた場合に何から動くかを、その場で整理してお返しします。
広告費・問い合わせ数・売上・体制など、お手元にあるものだけで構いません。何から始めるべきかをお返しします60分・オンライン
数字と導線を棚卸しし、目標から逆算した計画と、最初に動かす施策を提示します2〜4週間
戦略・実行・報告を当社が回します。代理店・制作会社・社内担当への指示と進行管理まで含みます継続
2営業日以内にご連絡します。
FAQ
CONTACT ／ いまの数字と体制をうかがい、何から始めるべきかを整理してお返しします。
課題が固まっていなくても、そのままお送りください。